브랜드 미정가:15800원 | 저자:박노성 | 출판사:이가서ISBN:9788958643296 | 쪽수:272쪽 | 크기:152x215mm/354g | 출간일:2019-01-07분야:경제/경영>자기관리
"냉정하게 자신을 되돌아보고, 변화의 물결을 헤쳐 나가라!”
2018년을 떠나보내고 2019년을 맞이한 지금 요즘 대한민국의 가장 핫한 이슈는 경제이다.
2019년 새해부터 새로운 최저 임금 도입으로 사업을 하는 사업주는 물론 직장을 구하는 구직자들에게도 상당한 타격이 예상 된다.
넘치는 대학 졸업자로 시작되는 20대 실업률부터 한창 돈을 벌어야하는 40,50대 실업률도 결코 무시할 수 없는 사회 문제가 되었다.
안정된 정년이 보장된 양질의 일자리는 한정되어 있고, 좋은 실력과 패기로 똘똘 뭉친 젊은이들의 도전과 4차 선업 혁명의 영향으로 일자리는 점점 감소하기 때문이다.
끝없는 경쟁 속에서 자신을 지키기 위해 늘 분투하는 우리들은 늘 가정이나 회사
등의 조직에서 살아남고 안정 받기를 꿈꾼다.
하지만 변화무쌍한 이 현실에서 각고의 노력 없이는 인정받는 건 고사하고 살아남아 있기조차 참으로 버거운 현실이다.
이런 어려움 속에서 우리는 각자 무슨 대책을 가지고 있는가?
이 도서의 저자는 이런 고민으로부터 시작된 문제를 냉철하게 판단하여 20대는 물론이고 직장이나 사회에서 물러남을 권유받는 40,50대 들에게 자신을 브랜드화 하라는 명확하고 현명한 답을 주고 있다.
"하늘에 빛나는 것이 아니라, 누군가에게 도움이 되고 길잡이가 되는 것이 진정한 별이다.”
브랜드란 어떤 어려운 상황에서도 늘 사랑받고 아끼는 명품을 말한다.
우리는 누구나 자신이 이런 브랜드가 되길 꿈꾼다.
올바른 질문을 통해서 자신이 처한 현실을 냉정하게 되돌아보고 급변하는 현실을 잘 파악하여 자기 자신을 브랜드화 하는 과정을 일곱 가지의 통찰을 통해 우리에게 아주 상세하게 서술하고 있는 것이다.
목 차추천의 글들어가며1부 브랜드 미를 위한 전략1장 성공하려면 비전과 사명이 아니라 목표를 세워라플래너를 채우기 위해 필요한 비전과 사명비전과 사명은 나의 미래를 결정짓지 못 한다목표를 발견해야 미래가 보인다분명한 목표는 분명한 질문에서 시작된다막연한 목표는 실패를 부른다목표를 발견하기 위한 네 가지 속성목표를 설정하는 두 가지 요소ARTS 목표설정 방법2장 나를 찾아서사람들은 누구나 자기만의 꽃이 있다내가 누구인지 말할 수 있는 사람은 누구인가?과거의 내가 현재와 미래의 나를 만든다나는 무엇을 잘 하는가?뇌의 작동 원리전선과 뇌세포사람마다 다른 뇌쉽게 이해하는 뇌의 학습 사이클다중지능의 이해다중지능과 뇌의 작동 원리3장 나만의 성공 스토리를 만들어라무엇을 해야 하는가?적극적인 스토리텔링을 하라성공 스토리를 만드는 방법성공을 부르는 태도성공 키워드 만들기2부 브랜드 미의 7가지 통찰4장 창조적 모방하늘아래 새로운 것은 없다유행의 본질은 모방이다모방의 심리메이블린 뉴욕을 모방하라프레임에 갇혀버린 미샤국민의 국민에 의한 국민을 위한5장 선택과 집중기술의 양면성싸이월드는 살아날 수 있을까?원하는 곳에서 원하는 방식으로 하라쓸모없음의 쓸모 있음한 사람에게 집중하라6장 합리적 의심김광석은 자살하지 않았다합리성의 어려움작은 정성 하나에 고객은 감동한다나쁜 소문은 빨리 퍼진다.면접으로는 업무능력을 알 수 없다작은 의심 하나가 세상을 바꾼다합리적 의심이 깊은 통찰력으로7장 버림의 미학위대한 조각은 아름답게 버려야 만들어진다버리지 못하는 병미국이 미터법을 사용하지 않는 이유PC밖에서 승부를 걸어라작전명 - 아나콘다8장 결정적 한 칼한 칼 희곤단순함을 유지하기 위한 원칙그만둬야 할 일 목록빡빡한 계획이 실패를 부른다아는 게 병, 모르는 게 약숫자에서 벗어나라한 칼은 컨셉9장 준비된 우연플로지스톤과 감성의 공통점감성마케팅 情감성을 자극하는 업어 타기 기술서서 영화보기작은 차이 큰 감성끌리는 사람의 여섯 가지 특성우연을 준비하라10장 공감대 형성이야기를 담은 마케팅이 공감대를 형성한다공감대가 형성되면 몰입감이 크다긍정이 담긴 예행연습2500년을 이어온 이야기의 비결나에게는 꿈이 있습니다3부 브랜드 미의 실행11장 삶의 진정한 변화를 위하여아는 것과 실행하는 것은 다르다학습의 불균형전환 과정통제 가능 영역을 넓혀라사명과 비전은 목표를 따라 온다나오며